Otevřená komunikace





Kdy jste naposledy řekli něco důležitého, i když to nebylo příjemné? A jak na to druhá strana reagovala? Otevřenost není samozřejmost. Potřebuje bezpečí, důvěru a dovednost mluvit tak, aby druhý slyšel obsah, nejen formu. V tomto workshopu budeme trénovat, jak říkat věci nahlas a jak porozumět druhé straně. A jak toto vše promítnout do otevřené firemní kultury.

Popis aktivity
V programu propojujeme zážitkové aktivity, modelové situace a facilitovaný dialog.
Začínáme u vlastních komunikačních návyků – jak reagujeme, když nás něco rozčílí, kdy volíme mlčení, kdy útočíme.
Společně objevujeme, co brání otevřené komunikaci – obavy, vnitřní filtry, předsudky.
Postupně se učíme, jak komunikovat s respektem a jasností:
-
jak formulovat myšlenky tak, aby druhý slyšel,
-
jak vyjádřit nesouhlas, aniž bychom útočili,
-
jak přijímat i dávat zpětnou vazbu.
Součástí programu je jednoduchý rámec „4 R“ (Respekt, Rovnováha, Reflexe, Rozhovor), který slouží jako opěrný bod pro každodenní praxi.
Závěr patří týmové reflexi: co nám v komunikaci funguje, co brání důvěře a co uděláme jinak.
Co si z programu odnesete:
Jednotlivci
-
Větší jistotu říkat věci otevřeně a klidně.
-
Schopnost rozpoznat, kdy a jak mluvit, aby to mělo smysl.
-
Nástroje pro zvládání emocí při náročných rozhovorech.
-
Praktický jazyk pro dávání a přijímání zpětné vazby.
Tým a firma
-
V týmu přibývá důvěra a ubývá domněnek.
-
Konflikty se řeší dřív, než přerostou v napětí.
-
Zpětná vazba se stává přirozenou součástí kultury.
-
Otevřenost posiluje spolupráci i zodpovědnost.
Klíčová témata
-
Psychologické bezpečí v týmu
-
Respekt a autenticita v komunikaci
-
Práce s emočním napětím
-
Řešení nedorozumění a náročných rozhovorů
-
Dávání a přijímání zpětné vazby
-
4 R rámec pro otevřený dialog
