Úvod Detail aktivity

Prevence a řešení konfliktů

Vzdělávání Vzdělávání
Zlepšení komunikace Zlepšení komunikace
Rozvoj důvěry Rozvoj důvěry
Posílení spolupráce Posílení spolupráce
Posílení firemní kultury Posílení firemní kultury
1 - 15 1 - 15

Konflikt je první krok k řešení. Je přirozenou reakcí tam, kde lidem na věcech záleží. Problém nenastává, když konflikt vznikne – ale když se zamete pod koberec, nebo naopak přeroste v boj o pravdu. Tento program pomáhá pochopit, co se v konfliktu děje, jak ho včas rozpoznat a jak ho proměnit v prostor pro růst, změnu a spolupráci.

Popis aktivity

V programu kombinujeme zážitkové aktivity, facilitované reflexe a teoretické rámce.
Pracujeme s konkrétními příklady z praxe účastníků a zkoumáme, co konflikt spouští, jak se vyvíjí a jak reagujeme, když se napětí zvyšuje.
Pomáháme lidem rozpoznat vlastní i cizí strategie zvládání konfliktu – od úniku po konfrontaci – a hledat rovnováhu mezi ochotou spolupracovat a schopností prosadit se.

Využíváme přehlednou typologii konfliktů (o zájmy, o hodnoty, o vztahy, o kompetence) a model fází konfliktu, který umožňuje rozlišit, kdy je čas mluvit a kdy spíš zklidňovat. Učíme techniky deeskalace, aktivního naslouchání a práce s emocemi, které pomáhají napětí zpracovat, ne potlačit.

Cílem programu není „konflikty vyřešit“, ale naučit se s nimi zacházet vědomě a s respektem – aby se staly zdrojem k řešení situace a zachování pozitivních mezilidských vztahů.
 

Co si z programu odnesete:

Jednotlivci

  • Porozumíte, co konflikty skutečně spouští – často to není obsah, ale způsob komunikace.

  • Naučíte se rozpoznávat fáze konfliktu a přizpůsobit jim svůj přístup.

  • Vyzkoušíte si techniky zklidnění, práce s emocemi a nenásilnou komunikaci.

  • Získáte dovednosti pro vedení náročného rozhovoru bez útoku a bez úniku.

  • Získáte jistotu, jak hledat řešení, která dávají smysl oběma stranám.

Tým a firma

  • Konflikty se přestávají přetvářet v osobní spory – lidé je dokážou pojmenovat včas.

  • Zvyšuje se psychologické bezpečí a důvěra mezi členy týmu.

  • Týmy se učí hledat win–win řešení namísto boje o vítězství.

  • Zlepšuje se schopnost spolupráce i ve stresu a pod tlakem.

  • Konflikty se stávají příležitostí ke zlepšení, ne zdrojem vyčerpání.

Klíčová témata

  • Typologie a fáze konfliktů

  • Prevence napětí a práce s emocemi

  • Aktivní naslouchání a deeskalace

  • Asertivita a respekt

  • Nenásilná komunikace (NVC)

  • Kultura otevřenosti a psychologického bezpečí

Nechte organizaci vašeho zážitku na nás

Nechte organizaci vašeho zážitku na nás