V programu spojujeme analytické metody s facilitací, zážitkovými aktivitami a adaptivní prací podle dynamiky skupiny.
Vycházíme z reálného stavu firmy – silné stránky, omezení, příležitosti – a společně tvoříme strategické směry, priority a první kroky.
Používáme různorodé rámce a nástroje (vždy s ohledem na aktuální situaci klienta), které umožňují udržet strategii živou, přehlednou a flexibilní.
Součástí je také práce s firemní kulturou a hodnotami tak, aby strategie nebyla na papíře, ale žitá.
Workshop vyvrcholí tvorbou akčního plánu s odpovědnostmi a mechanismem, jak strategii aktualizovat v čase.

Co si z programu odnesete

Pro vedení / klíčové osoby:

• Jasný a sdílený obraz strategického směru firmy

• Umění prioritizovat a říkat „ne“ tomu, co neslouží strategii

• Schopnost komunikovat strategii tak, aby ji lidé chápali

• Nástroje pro revizi a adaptaci strategie v čase

Pro organizaci / firmu:

• Strategie, která není ve šuplíku, ale v rozhodnutích a každodenních směrech

• Lepší sladění týmů a jednotný směr

• Rozhodovací procesy, které reagují na změny

• Posílená důvěra, angažovanost a kultura strategického myšlení